Liderazgo y dirección de personas
Claves para liderar e inspirar a tu equipo
Duración
6 sesiones de 4 horas (24 horas) 1 día por semana media jornada
Tipo de formación
En Abierto
In-Company
A Medida
Modalidad
Presencial
Virtual en vivo
Descripción del curso
En el entorno laboral presente, una persona viene obligada a desarrollar las habilidades que le ayuden a liderar con mayor efectividad, para lograr la cooperación voluntaria de los demás.
El Lider, ¿nace o se hace? Al contrario de aquellos que piensan que las dotes de liderazgo o se tienen o no de manera innata, nosotros pensamos que las habilidades de liderazgo se pueden adquirir, trabajar y reforzar, ya que muchas veces las tenemos latentes y lo que necesitamos es alguien que nos ayude a descubrirlas y desarrollarlas.
Para sobrevivir hoy en cualquier organización, ya sea del sector público o privado, debemos experimentar profundos cambios en la manera de mirar el entorno del futuro. Para liderar y ser liderado, se deberá establecer una visión real y un sentido claro de los valores que fluyen en las relaciones internas y externas de la empresa.
Objetivos del curso
- Desarrollar las competencias personales y profesionales, entendidas como un conjunto de conocimientos. habilidades y actitudes, en los temas a tratar.
- Mejora de las Relaciones Interpersonales.
- Identificará estrategias de actuación para optimizar la efectividad personal y/o del equipo de trabajo, tanto en los procesos cotidianos como en los de cambio.
- Incrementará la autoconfianza de los participantes sobre la capacidad de gestionar la eficacia y el compromiso personal y profesional.
- Aumentará su competencia para gestionar los cambios.
- Adquirir pautas y criterios para orientarse hacia la consecución de resultados.
- Ser capaz de reconocer el perfil de afrontamiento de conflictos y de estilo negociador, propio y de los demás.
- Aumentar su habilidad como comunicador y hablar en público.
- Aumentará su capacidad de liderazgo en situaciones de cambio continuo.
- Incrementar la capacidad de comunicación en las diversas situaciones que se afrontan personal y profesionalmente.
Estructura de la formación
- Introducción
- Conociéndome, conociéndolos
- Comportamientos conductuales DISC
- Trabajando el “Yo”
- Actitud Vs Aptitud
- La Habilidad principal: Los Objetivos
- De la decisión a la Acción
- Trabajando el “Yo” y “los demás
- La Escucha Activa
- El Arte de Preguntar
- El Arte de Proponer
- El “Yo Líder”
- Cómo despachar
- Mandar Vs Liderar
- Lo que no se controla no se mejora
- El Arte de Influir en los demás
- El Líder Coach
Precio
799,00 € IVA exento
Nueva edición próximamente
- Lugar
- Círculo Empresarios Galicia (Ver en el mapa)
- Fechas
- Lunes 17 a viernes 21 de abril de 2023
- Horario
- 18.00 a 22.00h
Nueva edición próximamente
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Qué te llevas
- Desarrollo de habilidades de liderazgo Desarrollar habilidades de liderazgo efectivos, como la comunicación, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y la motivación de equipos, habilidades son fundamentales para el éxito de cualquier líder.
- Retención de talento Crear un ambiente de trabajo positivo y fomentar el desarrollo profesional de sus colaboradores. Esto puede llevar a una mayor satisfacción en el trabajo y, en última instancia, a una mayor retención de talento dentro de la organización.
- Reducción de conflictos Estar mejor equipado para manejar situaciones conflictivas y resolver problemas interpersonales antes de que se conviertan en un problema más grande.
- Desarrollo de una cultura positiva Poder establecer una cultura positiva y de alto rendimiento en la organización, lo que puede mejorar el ambiente laboral y promover el trabajo en equipo y la colaboración.
- Toma de decisiones más informadas Poder tomar decisiones más informadas y estratégicas para el beneficio de la organización.
- Capacidad para inspirar y motivar Saber cómo inspirar y motivar a sus colaboradores, lo que puede llevar a un mayor compromiso y rendimiento en el trabajo.
- Adaptabilidad al cambio Desarrollar una mentalidad más abierta y adaptable al cambio, lo que es esencial en un entorno empresarial en constante evolución.
- Mejora de su comunicación Tener una comunicación efectiva, lo que ayuda a a comunicarse de manera más clara ya comprender mejor las necesidades y preocupaciones de su equipo.
- Aumento de su Auto-confianza Al adquirir habilidades y conocimientos sólidos, pueden aumentar su confianza en su capacidad para liderar y gestionar personas.
Fechas y ciudades
| Modalidad | Fechas | Ciudad | Disponibilidad | Buy |
|---|---|---|---|---|
| Presencial | Proximamente | Pendiente | Plazas disponibles |
La importancia de las habilidades de liderazgo
Un/a buen/a Lider puede marcar la diferencia en la forma en que las personas trabajan juntas para alcanzar un meta común. Los/as Líderes efectivos pueden motivar a sus equipos, inspirarlos para alcanzar objetivos desafiantes y guiarlos en tiempos de incertidumbre y cambio.
Además, el liderazgo efectivo puede mejorar la eficiencia y la productividad del equipo, ya que un líder capaz de delegar y motivar a los miembros de su equipo puede lograr más con menos tiempo y recursos. También puede fomentar la innovación y el pensamiento creativo, al alentar a los miembros del equipo a aportar nuevas ideas y perspectivas.
En resumen, desarrollar habilidades de liderazgo es fundamental para el éxito en cualquier ámbito, ya sea en los negocios, la política, las organizaciones sin fines de lucro o cualquier otro tipo de equipo. Los líderes efectivos son aquellos que pueden inspirar y guiar a otros hacia un objetivo común, y esto puede hacer una gran diferencia en la consecución de resultados significativos y duraderos.
Las habilidades de liderazgo tienen varios beneficios importantes, pudiendo resumir cinco de las habilidades más importantes que las personas con grandes dotes de liderazgo pueden aportar a sus organizaciones.
- Habilidades de Comunicación, quizá una de las más importante.
- Habilidades de Delegación, conseguir “Hacer, hacer”.
- Habiliddes de Organización, para coordinar medios huamos y materiales.
- Habiliades Interpersonales, imprescindible para la dirección de equipos.
- Habiliadad para resolver conflictos,ser capaz de tomar decisiones efectivas cuando surgen problemas complejos.
